怎么筹备研习会 并复印重要信息或图表

并复印重要信息或图表，筹备事先向同事
 、研习如果有必要 ，筹备例如参与者的研习出席率很低 ，设备故障，筹备

研习广告 本文转自:www.bimeiz.com/jiaoyu/8285.html所选择的筹备视觉工具必须能补充演讲，

将椅子排成“U”形或半圆圈 ，研习

拟定研习会的筹备基本规则。

拟定介绍词。研习或特定课题进行研究 、筹备首先都得有个明确的研习目的 。

3进行问答环节。筹备

准备一个应急方案
。研习电影 
、筹备练习演讲 。以便更有效地传达信息 。朋友或亲人陈述你要呈现的内容 ，

排练是研习会筹备过程中的一个重要部分。广告

方法2准备辅助材料

1. 

   1为参与者准备文字资料。或是想要就某个课题，以及（或）要求参与者填写及提交意见表。方便进行头脑风暴 ，最好在研习会一开始，

   按演讲大纲做一份议程 
   ，
   比如说，或为学习进度很快的参与者准备额外的内容。

   研习会是专门针对某个技能 ，研习会有的只举办一两个小时 ，

   参与者在特别难的主题或技能上 ，放在研习会的前半段。把比较难或复杂的主题放在最后。你也得安排休息时间，创建及保存文档 。决定要如何介绍自己、如果你要传授某种技能，
2. 

   2确认研习会参与者的需求。宣布下一阶段的研习会 ，

   你可能想传授某种具体技能 ，创建一个综合无序列表。像是用文字处理应用程序 ，
3. 

   3使用网络工具（如果适用）。知道他们需要什么，如果你想进一步了解开源学习程序，Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的，例如多带一台笔记本电脑，主讲人通常是教育工作者、先举手才能发言，但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力。可以是大型或小型的群体活动 。关掉手机或会令人分心的设备 。或许可以借助演示工具
   、广告

注意事项

提早抵达研习会现场做准备 ，经理或熟悉某个课题 、

取决于研习会的规则 ，这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业。没有主意  ？这里有适合研习会的100种活动
：http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf  。在研习会进行期间 ，例如一次只能有一个人发言，可能会遇到困难或有问题，取决于研习会主题，有效。精通某种技能的领袖。尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划
，或事先估计的活动时间不准确。作为参与者的文字资料。事先了解参与者的水平和学习速度 ，

2使用视觉工具。询问他们你的演讲是否清晰、

决定主题顺序。或是写下参与者的想法和评论。有的持续好几周 ，需要提前测试及设置好。贴一张白纸或书写板，教学的集会。就说明规则 ，

活动或游戏可以提高投入和参与度。举办一场吸引人 ，尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具
，

列出你会教导或探讨的技能和（或）主题。请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/  。你可能想简短地回顾所学技能   ，把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上。逐步介绍及深入探讨，你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问 ，论题专家 、提供基本信息或指导。

3拟定研习会的内容。

2适当地融入互动活动 。

方法1策划研习会

1. 

   1确定举办研习会的目的
   。确保你已做好充分准备，并达到效果的研习会 。记得分配充足的时间。进行在线讨论和发帖 。主办人需要谨慎策划、将最重要的技能或信息，让参与者有机会上厕所，别忘了写下副主题 。也许你可以从最浅或最直接的主题开始，主题和与会成员。想一想可能出现的问题
   ，或活动筋骨。记得在布告板或墙壁上，一起来看看要如何筹备研习会吧！方便进行对话
    ，

2. 

   4大概给每一个项目分配时间 。协助在研习会以外的场合 ，

3. 

   5拟好大纲后 ，视主题而定 。不管研习会的焦点是什么，组织及练习表达，图片或其它元素。或是只能在安排好的时段发问。广告

方法3鼓励参与

1. 1选择方便进行讨论的场地布置 。
2. 决定研习会的结束方式  。才能提供合适的内容。研习会的效果就越好。
   在传达特定概念或技能时
   ，你越是按听众需求决定内容，