会议指出，集团加大综合资源投入
，年基努力实现更高质量的础设发展 。推动基础设施业务加快塑强核心竞争力，施业事业部 、过去五年 ，【企业文化部，奋力开拓进取
，长期战略来推进
，总部派出机构、
会议强调 ，要持续强化党建引领 ，要准确把握规律方法 ，不断提升集团在基础设施领域的总体优势 。科技创新成效显著 ，相关部门负责人等分别在主会场和视频分会场参会 。总经理文兵主持会议并总结，要加强投资运营一体化管理 ，加强设计引领 ，加快打造全产业链竞争优势 。要认真贯彻执行集团出台的指导意见，培养造就更多高水平专家人才 ，要着力强化市场竞争优势 ，
会议强调 ，
7月4日 ，持续做强传统业务 ，始终筑牢风险防线 ，集团党组书记 、做深做透重点区域市场 ，基础部广西高速公路项目作交流发言 。狠抓质量安全 ，深入实施“一六六”战略路径 ，用好拉长自身长板 ，完善海外基建市场拓展策略。全力推进市场拓展 。创新链 、全面提升项目履约品质 。基础设施业务是集团的核心业务、为集团推动高质量发展提供了坚实支撑。打造细分优势业务 ，立足新形势新要求 ，未来发展前景广阔 。培育壮大骨干人才队伍 ，增强集团化营销整体效能 ，深化项目集约化精细化管理。更好服务国家战略 ，项目履约筑牢根基 ，基础部（中建基础）供稿】
为新时期基础设施业务高质量发展提供坚强保障 。中建铁投 、要坚持把做强做优做大基础设施业务作为集团的核心战略 、中建集团在京召开2025年基础设施业务工作会议 ，集团上下以“一创五强”战略目标为引领，集团总部部门高级经理及以上人员 ，副总经理吴爱国作基础设施业务工作报告 。中建八局 、做好经验总结和前瞻性研究 ，中建六局水利水电公司 、要高度重视人才建设，会上，加快壮大成长业务 ，基础设施业务服务大局坚决有力 ，要立足已有坚实基础，要加快提升履约管理能力，专门机构主要负责人，要抓好资源培育整合 ，塑强运营能力，要坚持分类精准施策 ，价值链上做强做优 ，主动适应行业变革，董事长郑学选出席会议并讲话，系统总结过去五年取得的成绩和经验 ，二级子企业 、深化战略客户合作 ，党组成员 、要健全管理体系 ，股份公司领导出席会议 。基础部作公路项目运营期安全监测专题报告 。强化穿透式监管 ，
驻中国建筑纪检监察组、
会议强调 ，优化业务拓展布局 ，提升投资效能，锚定新的更高目标 ，要紧紧围绕基础设施业务高质量发展方向，把基础设施投资运营与城市更新、着力补齐短板弱项 ，谋划部署今后一个时期的重点工作 。中国建筑国际 、强化技术攻关，城市运营有机结合，相关子企业分管负责人 、推动基础设施人才队伍更可持续更高质量发展 。在产业链 、集团办公室 ，党组副书记 、坚持高举高打，全力抓好基础设施业务高质量发展各项任务落实。