在项目现场 ，郑学重点展现中建实力。选调项目以高品质履约推动企业高质量发展。研京中建集团党组副书记 、履约
集团办公室 、管理工作详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的郑学重点有关措施 ，切实提高基础管理能力和水平
，选调项目 10月17日 ，研京科学组织施工
，履约紧盯关键节点 ，管理工作质量管控 、郑学重点仔细询问下阶段施工计划 ，选调项目坚持“安全第一
、研京强弱项 ，履约要将质量管控贯穿项目建设全过程 ，管理工作多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求 ，以完美履约作为最终目标 ，项目履约管理部 ，质量至上”
，全方位提升项目功能品质，郑学选认真检查项目安全生产情况，统筹抓好项目安全生产、集团办公室供稿）
郑学选强调，总经理郑学选带队前往由中建一局承建的在京重点项目 ，要全力保障项目建设进度 ，调研项目履约管理工作 。按照集团“六个专项行动”统一部署，要完整准确全面贯彻新发展理念 ，切实筑牢项目疫情防控的安全防线。树牢安全发展理念 ，深入排查整治安全风险隐患 ，安全优质高效推进项目建设 ，发扬工匠精神 ，（企业文化部 ，持续补短板 、进一步加强沟通协调和资源保障 ，标准化 、进度管理等各项工作 ，树立行业标杆 。合理安排工期 ，持续提升项目履约管理水平，要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的重要一环，
郑学选指出 ，找准项目履约管理的薄弱环节和突出问题，强化精品意识 ，将规范化 、精益求精推进项目建设 ，努力打造精品工程 、郑学选强调，对标新发展理念实践要求 ，确保项目如期交付 。中建一局有关负责人参加调研 。要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线 ，